午夜兰花手札 2008年 07月
(所有插图著作权、版权、署名权等相关权利归原作者所有 ;部分网络妙文或妙论,原创作者实在无法考证,本人只能注明引用者,请见谅。)
⒈
以委托理财模式撬动国有资金坐庄股市,构成了张荣坤向官商过渡的重要转折,过往的人际逢迎由此转变为真实的利益联盟。张荣坤初战海欣股份虽败,但过程中表现出“忠实”“诚信”“可靠”的一面。有力者对他的信心与支持不仅未动摇,反而升级。
—— 罗昌平/陈中小路/赵何娟
《还原张荣坤》
⒉ 张荣坤是上海社保案核心人物,自1998年至2006年间,张荣坤通过行贿手段,连续运作了操纵海欣股票、获社保贷款、入主上海路桥、入股华安基金和上海电气等事项。他依靠受贿人的大力关照,从一个无名之辈摇身一变成为上海滩呼风唤雨的大亨。而完成这一“蜕变”,张荣坤仅用了很短的时间,因为“行贿地图”给他指出了一条费时最短的捷径。 —— 中金在线 《上海社保案内情曝光 张荣坤行贿链揭秘》
⒊
上海市政工程局一位高层近日在接受《财经》记者采访时说,上海路桥公司转让给福禧一事,连市政工程局的“一把手”也不知道;等到股权转让结束之后,有关方面才通知市政工程局。
上海公路局的消息人士也透露,该局高层事后表示,将上海路桥公司股权转让福禧并非情愿。
一位接近项目转让主管官员的知情人告诉《财经》记者,这一项目转让系由上海市发改委组织,经高级别办公会协调。最后的文件上本应有主要分管领导签字,但此公当天竟然“生病”,以至转让项目决议上没有市级领导人签署。
—— 付涛/杨海鹏/于宁
《“贷款富豪”张荣坤》
⒋ 昔日苦心经营、机缘际会,如愿位高权重、呼风唤雨,终因结党营私、专横跋扈,乃至沦为阶下囚,身陷囹圄,家族蒙羞。陈良宇命运沉浮足为世人所戒。 —— 王和岩/赵何娟/季敏华 《审判陈良宇》
⒌
这一年,公开资料显示上海年金积累结余84亿元。托管权和运营权全部掌控于上海社保局之手。
2003年至2004年,上海年金中心频频现身股市,最高峰时成为19家上市公司的前十大流通股股东。期间,上海年金中心在二级市场的操盘手法投机性强,多与券商庄股同进退,曾受到市场不少讥评。
—— 财经
《上海社保:危险的投资》
⒍ 在上海有关部门组织拍摄的内部教育片《贪欲之害》中,祝均一交代说,“我已经50多岁,结构性封顶了,现在就想两条腿走路,一条腿做好工作,维护好自己的形象;一条腿做自己的事情,为后半生着想。事实上两条腿都没走好,反而害了自己。” —— 财经 《上海社保案大审判》 [2008.07.01]
⒈
对手,成就我们的另一只手。
—— 《对手》
⒉ 我可以接受失败,但无法接受放弃。 —— 迈克尔·乔丹
⒊ 如先改变自己,对方也会改变;对方有了改变,心境也会改变;心境有了改变,言词也会改变;言词一有改变,态度就会改变;态度一有改变,习惯就会改变;习惯一有改变,运气就会改变;运气一有改变,人生就会改变。 —— 日本某旅游景点
⒋ 入选CCTV“2004中国经济年度人物”时,郁知非反应平淡。“名誉、金钱,其实都不重要,支持我一生的,是强大的意志、健康的心态、长久的梦想。”他告诉熟悉的记者,在上海赛车场的薪水,是当年在申花时候的一半。 —— 陈磊 《影子大亨郁知非沉浮录》
⒌ 王巍:“综观市场经济的发展史,培养一个百年老店的全球公司需要无数同类公司或相关公司作为失败的战利品,孕育出中国本土国有企业的强者也需要类似的代价甚至动用国家外汇来输血,在一无所有中拼杀出来的中国本土民营企业集团必定要经历更为惨烈的牺牲,而这也许是必要的代价。南德集团倒下了,起来了一批会运作资本的企业;尊荣集团倒下了,推动了一批资本家进入产业;德隆集团也许会倒下去,新一代民营企业家如何自处?德隆能否站起来,取决于今天的社会和商业环境。重组德隆,就是在重组我们自己,重组中国企业界的思维方法和行为模式,重组中国经济的管制环境和经济崛起的社会基础。” —— 李岷 《拯救德隆》
⒍ 李曙光:“破产重组的实质是债权人对债务人让步,债务企业仍然保留,留得一线生机,而债权人要承诺减损或拖延实现自己的债权,在此前提下达成重组方案。现在华融对德隆的处置不是重组而是清算,把德隆那些优质的资产卖掉,以清偿债务。这种方法是不是最优的?很难讲。但是应该是比较现实的选择。现在的问题在于,大、中、小债权人的权利是不平等的。现在的德隆“债权人委员会”由15家银行组成的。其它债权人被排除在外,中、小债权人在资产的处置上没什么发言权。债权人委员会不应该排斥其它债权人,特别是小债权人的参与,这是破产法最重要的特征,这就是所谓集体清偿制度。集体清偿的另一个特征是它应该排除公权的介入。从这个角度看,首先,华融的接管是政府的决定;其次,政府为德隆的债务清偿提供过桥贷款;第三,债委会仅仅由大的债权银行组成。这几个特征体现的是行政性力量。当然,对于小的债权人或者说个人来讲,国家已经做出承诺,通过央行再贷款,10万元以下全额收购,10万元以上打9折。个人债权是有保障的。不过,这种方式最终的买单者是国家,是全体纳税人。这里面就有问题,有没有经过纳税人的同意?另外,对于处在中间层次的机构债权人来讲,他们现在没有发言权,损失可能最大。” —— 中国企业家 《德隆终局》 [2008.07.04]
⒈
推销的要点不是推销商品,而是推销自己。
—— 乔·吉拉德
⒉ 不要竭尽全力去与你的同僚竞争。你应该在乎的是,你要强过现在的自己。 —— 威廉·福克纳
⒊ 感情投资是所有投资中花费最少、回报最高的投资。 —— 藤田田
⒋
郭凤莲认为,禹作敏死得很可惜,对于大邱庄来说,更是一个莫大的损失。“不管怎么说,十多年的时间,大邱庄变了样,要是没有禹作敏是干不成那个样的!这么大的改革思路不是随便一个老百姓就能想像到的。我从不因为谁犯了罪就讲人家这个那个的,我是实在感到挺惋惜。可能这也给我们这些支部书记、农村干部们敲响了一个警钟,就是在取得成绩的情况下,应该怎么看待自己,怎么约束自己的行为。不能说是一个反面例子,但总可以是衡量我们自己的一个尺子。”
—— 齐介仑
《悲情禹作敏——大邱庄经济标本崩颓背后》
人啊,永远别飘离自己的位置。
⒌
月明星稀,乌鹊南飞。绕树三匝,何枝可依? —— 曹操 《短歌行》
呼~~,兰儿~,我……曾经预知,如今感知。安能不知?何需告知!
[2008.07.06]
⒈
我们能做的就是把赌注押在我们所选择的人身上。因此,我们的全部工作就是选择适当的人。
—— 杰克·韦尔奇
⒉ 当我的员工有100名时,我要站在员工前面指挥部属;当员工增加到1000人时,我必须站在员工中间,恳求员工鼎力相助;当员工达到10000人时,我只要站在员工后面,心存感激即可。 —— 松下幸之助
⒊ 宁愿做方向正确的乌龟,不做方向错误的兔子。 —— 周成建
⒋ 担任德隆国际战略投资有限公司董事局主席的唐万里曾经多次谈到德隆产业整合的三级跳思路:首先对行业进行研究,确定目标企业;然后通过兼并收购或结成战略联盟的方式形成产业的经营平台,在这个平台上进行产业整合,拓宽业务规模和范围,取得行业领先地位;然后获取国际终端市场,提升企业整体价值。 —— 商务周刊 《德隆资金链绷紧 市场能否承受德隆系崩盘恶果?》
⒌ 以1996年受让新疆屯河法人股为标志,德隆的资本运作模式为:通过控股新疆屯河、合金投资、湘火炬A等上市公司,以配股增发的手段融得巨资,再继续在食品、电动工具、汽车零配件等行业扩张,这些产业投资反过来又促成德隆股价的飞涨。一个庞大、复杂而又神秘的德隆系出现在了人们面前。 —— 张娅 《德隆为何如此脆弱?》
⒍ “但凡拿我们的生命去赌的,一定是最精彩的。”在最后关头,唐万新肯定记得说这话的忐忑与苦痛。唐万新第二次回国,面对公安工作人员的回答是:“我决定回来就有进去的准备”。“十年后,我还是一条好汉,我还年轻”。 —— 唐立久 《危机德隆:进程与嬗变》 [2008.07.09]
⒈
如果你的工作生涯中还没有在某个时刻出现失误,那你就还没有很好地放开手脚。
—— 约玛·奥利拉
⒉ 我们今天喊的口号,我们今天做的改革,包括股改,几乎都可以在过去欧洲历史上找到痕迹。只是我们不学习,这才是我们最大的悲哀。我们今天是踏着历史的足迹,不断重复着过去的悲剧。 —— 郎咸平
⒊ 让你知道如何坚持自己的偏见叫博士。 —— 郎咸平
⒋ 我家今天很脏,请一个保姆来清理,清理干净之后呢?家就变成保姆的了——这就是国企改革。 —— 郎咸平 《郎咸平清华演讲》
⒌ 随笔《天使陷阱》,献给周未仍来访的各位网友们:-)。欢迎大家不吝赐教,谢谢! [2008.07.12]
⒈
评价一个人要看他从顶峰跌到低谷的状态,而不是他处于顶峰时的状态。
—— 乔治·史密斯·巴顿
⒉ 我建议学习西方的历史,学习人家的经验。法制化建设是我们目前必须要执行的,是要由强大的中央政府推行的,法制化建设形成的游戏规则必须先规范政府行为,然后再来规范百姓行为。等法制化完成之后,就可以再谈自由民主议会宪法。 —— 郎咸平 《郎咸平华中科技大学演讲》
⒊ 人生如行路,情感亦旅程。
奔跑,一个人孤独的奔跑,奔跑,奔跑……
只有在不停奔跑中才不会被不断滑落的泪水滑倒!
[2008.07.13]
⒈
卖汉堡包并不会有损于你的尊严。你的祖父母对卖汉堡包有着不同的理解,他们称之为“机遇”。
—— 比尔·盖茨
⒉ 请记住,我不拥有美元财富,我拥有微软股票,因此你需要经过乘法,才能将你的财富转变成一个天文数字。 —— 比尔·盖茨
⒊ 我们总是高估了未来两年里将发生的变化,过于低估了未来十年将发生的变化。不要让你自己陷入无所作为。 —— 比尔·盖茨 《未来之路》
⒋ 陈光标:我总结一句话:一个企业家想做强做大,必须要懂得政治,不懂得政治的企业家做不强做不大;一个企业家必须要研究政治、懂得政治,但不能钻进去,一个政治家必须要研究经济、懂得经济,但是也不能钻进去,两者要是钻进去,最后都不会有好结果的。 —— 卞宁 《盖茨裸捐考验中国慈善的青涩》 [2008.07.16]
⒈
世界就是一座赌场,他们把你推进门,给你一种叫作“时间”的筹码。那是一种装在黑色袋子里的东西,谁也说不清自己手中的分量,掂起来似乎很轻。
—— 《伊莎贝拉》
⒉ 一个人什么时候最敢冒险?没钱的时候。赚了点钱以后你再叫他往里投,他就有点发抖了,就会想万一砸进去出不来,再过没钱的日子会怎样。这种小农经济经营思想,是做大企业的最大障碍。 —— 刘积仁
⒊ 商业上有两种逻辑:一种是做个小馅饼,自己吃掉大部分;一种是将饼做大,自己只吃一小部分。我认为,后者会更有前途,这也就是为什么Sun很乐于看到IBM、BEA等成为对手,而微软则总是企图垄断与左右市场。 —— 詹姆斯·戈士林
⒋ 惟能前知其当然,事至不惧,而徐为之图,是以得至于成功。 —— 苏轼 《晁错论》
⒌ “我所耳闻的一些企业在集权前的准备就是事先吹风,如果企业要收哪一部分权利的时候,往往会针对这一方向召开一个主题研讨会,有的公司会冠以“统一认识会”或者是“培训会”的名头。会议上都会有一个总部的强势领导做讲演,发言内容就是讲某一权力在公司运作过程中的利弊,当然弊端会讲的更多一些。然后会对照国外是怎么做的,权力统一之后会有哪些好处,公司计划怎么做,最后提醒大家要有思想准备。”张力军认为“吹风会”对于集团后期一步一步进行集权起着非常重要的铺垫作用。一般来说,企业在吹完风后就会成立一个专门工作组或临时机构,挂上总公司最高领导的名义来赋予很多权限往下推行集权。 —— 管理@人 《削藩进行时》 [2008.07.18]
⒈ 瓮安不安,群众没有安全感,坏人越来越多。你这么棒的一个小伙子也不敢说真话,好人怕坏人。党委政府有责任,我向你们表示歉意。 —— 石宗源
⒉ 现在,请每个人另交50美分的罚金,这是我们为我们的冷漠所付的费用,以处罚我们生活在一个要老祖母去偷面包来喂养孙子的城市与社区。 —— 拉古迪亚
⒊ 郎咸平:“党的领导是一种行政权威,法治化依靠的是一种制度权威,我们最终要法治,不要人治,现在就是要通过一种行政权威来建立一种制度权威。” —— 徐蕾 《银行改革以光大为镜》
⒋
往事如梦,唯余相思。待我破阵,再点绛唇。 [2008.07.20]
⒈
影片《功夫熊猫》中所有的东西都是中国的,可为什么中国人就拍不出来呢?
—— 佚名
对传统文化,如今我们只有“恶搞”功夫。
⒉ 外国人把冒险排到第一位,中国人把冒险做到最后一位,所以美国人现在统治这个世界。竞争是最残酷的冒险,两个人的商品在市场竞争必定淘汰一个。所以冒险精神是企业家必须具备的,没有赌的天性,没有竞争的天性就不可能成为企业家。 —— 杜厦
⒊ 我用这么短的时间创造这么多的财富,都是血泪和全部的人生换来的。 —— 杜厦
⒋
事隔一年,杜厦也诚恳地对媒体反省了自己的挫折,他说,家世界前两年的发展没有建立在自己切实可靠的资源基础上,而是建立在对未来上市成功的预期基础上,这种战略部署是错误的。“家世界将牢记这次教训。今后在企业发展中,一切都要以我们现有的资源为基础,任何超越现有资源的发展、改变都不能被接受。”
—— 竞争力 《杜厦谜局:家世界被自杀》
做决策时总难免“用假设正确来证明现在决策的正确”。
[2008.07.22]
⒈
而达能高管深陷“偷税门”一事,对于达能来说无异于雪上加霜。据业内人士分析,如果不及时调整策略的话,接踵而来的坏消息有将会使达能处于更加不利的局面。而对于秦鹏被立案的消息,记者曾试图与达能公司方面联系,而达能方面则一直保持沉默,尚未就此事发表任何看法。
—— 南方都市报
《“达能秦鹏涉嫌偷漏税及竞业禁止”相关报道》
“达娃之争”有如演艺界的“艳照门”,两事件皆证实了“上流社会”不过是“爬满虱子的一袭华美长袍”。
看来达、娃都忘了亦舒女士曾说过的“做人最要紧的是姿势要好看,如果是恶行恶状、青筋毕露追求一件事,赢了也就等于输了;输了呢,更加贱三成”。
⒉
“他的情绪含而不露,他是孤独的。他的个性能激起人毫不掺假的忠心。他是冷峻果敢与无限宽容的结合;眼光远大与学究似的注意细节的结合;坚定的意志与极端的敏感;外在的超凡魅力与内在谋略的结合。”
这一段话,摘自菲利普·肖的《毛泽东传》。按照公开资料对宗庆后的描述,他同这个形象非常吻合。
—— 李翔
《非常商人宗庆后》
过之矣。宗庆后先生虽已掌握了毛主席的军事思想,但对毛主席的政治智慧,恐怕宗庆后先生尚未真正领悟。
⒊ “这是达能恶意策划的事件。”昨日接受采访时,娃哈哈工会代言人李肃向记者表示,“绿卡门”完全是达能恶意中伤。宗庆后昨日也强调,“绿卡早已失效”。而达能方面发言人昨日接受采访时则强调,“绿卡门”自始至终,达能都“毫不知情,也不予置评”。 —— 杨颢 《宗庆后绿卡事件:幕后人委托美国移民律师报料》
⒋ 钱卫清:“达娃之争之所以娃哈哈在一开始陷入就困境,陷入整个社会的舆论负面的影响,就在于当初没有设定出一个良好、有效并且具有一定高度的法律战略。” —— 百度财经 《钱卫清律师详解达娃之争法律诉讼大战》
⒌
当事者王佳芬对此却依然不满,虽然对达能离开光明的后果有所预料,但她始料未及的是“达能会如此没有道德地找我们的竞争对手”,此后,王佳芬不断自责,无法预知“‘逼走达能’是对光明负责还是给光明带来‘灾难’”。
—— 田园/张娟娟
《光明王佳芬出书讽刺达能秦鹏是条黏虫》
嗜血是资本的本性也是责任,王佳芬女士何必耿耿于怀?建议王女士向牛根生与朱新礼两位先生切磋对待资本的正确心态与同资本博弈的高明手腕。
[2008.07.25]
⒈
多思是优点,但多心则是缺点;怀疑并非全无必要,但猜疑则是越少越好;敏感是需要称赞的,但过分敏感则会使人脆弱。
—— 袁志发 《我看人生》
⒉ 能满足每个员工最深层、最基本的需要的,不是金钱和物质,而是自我价值的发现和实现。 —— 张瑞敏
⒊ 当然,汇率调与不调、怎么调,仍然包含着短期抉择的含义。在长期意义上,所谓“治本之道”,几乎所有人都同意:中国应通过结构调整、收入分配机制转变等促进经济平衡,同步进行改革汇率制度,最终形成有弹性的浮动汇率机制。但毕竟,远水难解近渴。凯恩斯的名言说,“长期我们都将死去”,短期仍然需要有效的解决办法,而人民币汇率始终是症结所在。 —— 胡蛟/张环宇 《中国经济:盛世与阴影》
⒋
日前,央行行长周小川为《财经》年刊撰文论及金融危机时指出:“诊断具体问题并给出处方时,要避免误读历史,要尽可能避免矫枉过正而导致的超调(over-shooting),避免给下一次危机埋下导火索。”
他还指出,“在果断处理危机的同时又不过度反应,是寻求微妙平衡的艺术。”
—— 胡蛟/张环宇 《通胀考验》
[2008.07.28]
⒈
在中国,劳动力是可以相当自由地流动的,但完整意义上的“人”却几乎不能自由流动。
—— 秋风
⒉ 低工资也会伤害企业。 —— 陈乐一
⒊
张茵说,我是个企业家,最重要的是要把企业做好,对员工有责任,对社会有回报,对股东有回报。我是政协委员,献言献策是我的工作,我的提案已经报上去了,提案组也已经接受了。那么我作为政协委员最重要的任务已经完成了。国家的劳动合同法是从宏观来制定的,作为企业,作为政协委员我是全力支持拥护劳动法的。我非常感谢广东省工会的领导愿意跟我对话,但是作为七八千人的企业老总,我实在很忙,我最大的责任就是把我的企业领导好。如何领导好一个国际化的公司,这是我每天的工作。我希望工会主席也能理解。
—— 王义伟
《张茵与劳动合同法争议始末》
张茵女士“知”流勇退,让人佩服!
⒋ 在我国现行的政治结构下,劳动政策的策略基本上是建立个别劳动者保护法规与制度,期望以政府之力,提供给劳动者适宜水平的工资福利与劳动条件,并辅之以基层企业组建工会和开展劳动关系协调工作,以避免建立在集体力量基础上的大规模工会议价行为可能导致的政治与社会不稳。出于此种考虑,通过劳动合同法加强对劳动关系的国家干预,仍然是现阶段我国构建和谐稳定劳动关系的应对之道。 —— 法制日报 《揭开劳动合同法争议背后的秘密》
⒌
第105问:“终止”与“解除”劳动合同一样吗?
解答:劳动合同的终止与劳动合同的解除是两个完全不同的法律概念。
根据劳动部有关规定,劳动合同的解除是指劳动合同订立后,尚未全部履行以前,由于某种原因导致劳动合同一方或双方当事人提前消灭劳动关系的法律行为。劳动合同的解除分为法定解除和约定解除两种。
而劳动合同的终止,是指劳动合同期限届满或者有其他符合法律规定的情形出现导致劳动合同关系消灭。按照《劳动合同法》规定,劳动合同的终止只有法定情形的终止,而不能有约定条件下的终止,否则,即使约定了,也是无效的。
—— 谢良敏/吕静
《〈劳动合同法〉200问》
⒍ 生产经营过程中的商业风险应由掌握用人自主权和劳动力的管理和指挥权并享受经营利润分配权的一方承担,这样才能实现基本的公平。要求劳动者提供担保和向劳动者收取财物,实际上是将用人单位的商业风险转由劳动者承担。因此,滥用优势地位不合理占取劳动者利益和财产的行为,法律理当予以谴责和禁止。 —— 马汉青 《不要说〈劳动合同法〉与你无关——解读〈劳动合同法〉》
⒎ 谁说回忆是美好的?昔日的温柔只不过是为了助力今日之无情罢了。
你留下的一部“相对论”,我看得明明白白,却始终悟不“出”。
[2008.07.30]