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回望2008
回望艰难2008，坚定奔向2009……
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曾在央视《赢在中国》节目中风光无限的马云、朱新礼、牛根生，而今各有各的难
2008是多事之年，年尾我不幸“误交”网友秦爱*_^。近日“好事”秦爱再出题“写一篇经常浏览的管理类网站或最常细读的管理资源，如果愿意的话，也可以写自己的软件推荐”很黄很暴力的将貌似很好很强大的我当场雷倒——已四年未写过一行代码的我，何来软件？至于我常去的管理类网站就只有新浪财经（但，我另加百度与Google为两翼）。
所幸在我诉苦后，总是心太软的秦爱将条件降低到适合我这侏儒的高度与难度——“什么都可以了，大家就热闹热闹”，于是我尾随乱弹琴的大学生，开始用白眼回望2008——
“捐款门”震伤王石
〖事件背景〗王石先生在错估“汶川地震”的规模和对社会的影响的情况下失口而出“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”，“万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”，“我认为：万科捐出的200万是合适的”的言论引发舆论地震，让王石先生和万科很受伤。
〖xyzLove思考〗汶川地震是重大的灾难，上述言论是王石先生在错估形势之后的错误表达。如果我们暂时压下对王石先生的愤懑，也许可以体谅王石先生及企业家群体的一些不能言说的隐疾。下面列出我对王石先生“捐款门”事件的一些不成熟思考：
一、万科作为一家上市公司，其治理结构与授权机制钳制了王石先生的“为所欲为”，王石先生能做主的捐款权限可能确实就在200万元的额度；
二、“中国是个灾害频发的国家，赈灾慈善活动是个常态，企业的捐赠活动应该可持续，而不成为负担”此论虽出自王石先生之口，但却是一句说出了大多数企业家未说出的心里话。企业同个人一样，高尚的前提是力所能及，否则的话社会成本只是从一个方面迁移到另一个方面而已；
三、“万科对集团内部慈善的募捐活动中，有条提示：每次募捐，普通员工的捐款以10元为限”此措施证明了万科的社会责任优先排序同绝大多数企业一样，员工利益高于社会利益；
四、企业授权的安全与效率决择同计算机的安全与便利抉择是异曲同工的；
五、企业家不但要对政治保持高度敏感，对社会环境亦然；
六、“逼捐”现象揭示了巨大的贫富差距仍是我们转型中的社会的主要矛盾。民众对暴利行业与争议富豪是在深恶中艳羡。
“捐款门”事件让57岁的王石先生感叹“我虽然快60岁了，但对于大事情的处理，还是显得很青涩”，更青涩的我们又从震伤王石先生的“捐款门”事件中学到了什么？
王石
“不知道有多长，多寒冷”的冬天冻伤马云
〖事件背景〗7月23日阿里巴巴系的领袖马云先生发布题为《冬天的使命》的内部邮件，号召阿里巴巴全体准备“过冬”。
〖xyzLove思考〗一个企业跑马圈地也许可以得到风险投资、资本市场的青睐，但如果缺乏盈利能力是无法基业长青做“102”年的企业的。
除了全球经济危机使得市场环境骤冷让马云挨饿受冻外，还有其它风险同样在虎视眈眈的盯着马云。比如，支付宝进入的金融领域乃“国之利器”，政策风险永远是马云头顶上那柄摇摇欲“刺”的达摩克利斯之剑；再比如，腾讯与百度进入C2C领域，延长了淘宝的烧钱时间，加剧了淘宝的市场风险……
此外，在“黄金时期”，我们看到马云通过“达摩五指”构筑的电子商务生态链是一道提高竞争门槛的防御长城；但在恶劣环境下的今天，看着却像一幅脆弱的多米诺骨牌。
阿里巴巴帝国是庞大的，但不知在寒冬中是否是强大的？希望马云先生和他的阿里巴巴系能熬过这个冬天。
马云
沂蒙“老农”朱新礼“卖猪”致富
〖事件背景〗9月3日上午，已经停牌两天的汇源果汁(01886，HK)在香港联交所发布公告宣布，荷银将代表可口可乐全资附属公司Atlantic
Industries收购汇源果汁集团有限公司股本中的全部已发行股份及全部未行使可换股债券。
可口可乐提出的每股现金作价为12.2港元，是上周五汇源停牌时的收市价4.14港元的近3倍。持有汇源果汁41.53%股权、即6.1亿股的汇源控股为朱新礼先生全资持有，一旦全部为可口可乐收购，朱新礼先生个人将套现74亿港币。
〖xyzLove思考〗如果从纯粹的商业角度来看，无论朱新礼先生此举是否是被达能“捆绑计”所挟持，都是一次完美的“高位套现”。
我不排斥朱新礼先生在汇源并购案中提出的“企业确确实实需要当儿子养，但是要当猪卖”和“企业靠什么生存呢？靠利润。你搞企业，价钱好的时候都不知道卖，那企业还叫企业吗”的观点，但我希望朱新礼先生在他日后的商业活动中别再通过打“民族产业”牌来获取某些资源与支持——民族产业的根本目的是国家尊严与经济安全，而不是为外资做嫁衣。
朱新礼
“三聚氰胺”事件绊倒牛根生
〖事件背景〗9月“三聚氰胺”事件爆发，众多知名乳制品企业牵涉其中。
据卫生部通报，截至11月27日8时，全国累计报告因食用三鹿牌奶粉和其他个别问题奶粉导致泌尿系统出现异常的患儿29.4万人。
〖xyzLove思考〗本应“每天一杯奶，强壮一个民族”的乳制品行业却发生了“每天一杯奶，险毁一个民族”的重大食品安全事故。
让人痛心的是，这不是极个别人或极个别企业利益熏心下的犯罪行为，而是行业的集体犯罪。
我不相信我原本敬重、推崇的牛根生先生有“犯罪”动机；但我也无法说服自己，让自己相信牛根生先生对此行业“潜规则”或积弊毫不知情。
如今看来，顶着无数夺目光环的牛根生先生虽已看穿利但尚未看穿名，虽洁身自爱但缺乏与不良社会现象和犯罪行为斗争的勇气。
呼～，世上本无佛，信徒自迷之。
牛根生
央视曝光灼伤李彦宏
〖事件背景〗央视《新闻30分》节目于11月15、16两日连续对百度竞价排名积弊进行了曝光。
11月17日是李彦宏先生的40岁生日，这一天李彦宏先生看到了华尔街给他的新“颜色”——开盘时，百度股价瞬间跌去30美元，到收盘那一刻，其股价下挫44.8美元，总市值缩水了25%，14亿美元就此蒸发——这相当于新浪的总市值。
〖xyzLove思考〗（对此事件，上个月我曾受秦爱之邀，做过妄议，所以今日不重“弹”老调。）
李彦宏先生在总结2006年百度“裁员风波”时说过这么一句话——“我们的确还没有学会如何作为一个榜样来做事情，但事实上，别人已经把你当作榜样来看待了”，这句坦率的没有浓墨重彩的“普通话”揭示了我这样的刁民与明星企业家之间不和谐的全部秘密：
百度之难在于：百度是一家商业公司，但公众希望百度是公器；每一位企业家之难在于：企业家也有七情六欲，但公众希望企业家们灭人欲而存天理。
李彦宏
收网进行时黄光裕谢幕
〖事件背景〗11月17日晚，国美集团董事会主席黄光裕被公安机关带走调查。11月19日，家电和媒体的小圈子里开始流传“黄光裕被抓”的消息，并蔓延至网络。
27日上午，北京市公安局新闻办首次证实，黄光裕因涉嫌经济犯罪，目前正在接受警方调查。
28日晚，北京市公安局新闻办证实，黄俊钦因涉嫌经济犯罪接受警方调查。
〖xyzLove思考〗黄光裕先生事发后，我探寻了一下黄光裕先生的过往痕迹，发现黄光裕先生一生都在呕心沥血的用实践证明“人有多大胆，地有多大产”这句箴言的含金量。*_^
黄俊钦先生、黄光裕先生这对难兄难弟在2006年虽脱网而出，却终究逃不过2008年的入瓮。黄氏兄弟通过他们的“传奇”事迹警醒我们：莫出手，出手必被捉！
此外，我想同大家探讨一个问题：在改革30年后的今天，我们是否应该对公平与效率的平衡做新的调整？
比如，在市场经济体制日臻完善的今天，我们已不需要企业家通过犯罪来摸索改革路径，一些经济犯罪罪刑的量刑是否过轻？要知道正是由于犯罪成本与灰色收益的巨大差距才使得一些企业家“勇于”以身试法。
黄光裕
2008已逝，但在我们奔向2009时也别抛弃了背包中的2008足迹……（分享2008足迹：凤凰网“2008感叹调”专题、百度“2008搜索风云榜”。）
应秦爱之邀，再涂鸦。
欢迎批评指正，本人高座以待。午夜兰花手札：www.xyzlove.com
2008年12月27日 下午 阴冷
思考
鸣谢：秦爱
