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宗庆后走光

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    达能与娃哈哈的风花雪月故事中,我看到了无边春色……

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达能与娃哈哈的风花雪月
达能与娃哈哈的风花雪月

    宗庆后先生在毛泽东时代曾被下放到浙江舟山马目农场和绍兴茶厂,15年的插队生涯中宗庆后先生反复研读《毛泽东选集》,但遗憾的是宗庆后先生虽掌握了“农村包围城市”,但并没有领悟“谁是我们的敌人?谁是我们的朋友?”,正是因为当年的学艺不精,导致了宗庆后先生在其后的经商生涯中引狼入室,时至今日更不可避免的爆发达娃恶战……


    旗手宗庆后的七宗罪

    当宗庆后先生怀揣着美国绿卡,高举着“保护民族产业”的大旗,怒吼着“中国人已经站起来了”时,我却不幸的看见了宗庆后先生的内裤——

    宗庆后契约门

    很难想像当宗庆后先生与达能在密室签订阴阳合同挑战政府职能部门,挑战法律法规时,他们中的哪位会认为谈判桌的对面坐着一位诚实守信的善类?!

    当年双方皆心知肚明的偷欢苟合,今日又何必指责对方是禽兽?其实,宗庆后先生也好,达能也罢,当他们的商业智慧沦落到玩弄文字陷阱时,他们的商业道德早已沦丧!

    宗庆后保卫战

    在同达能到了拼刺刀的关键时刻,深受毛泽东同志影响的宗庆后先生开始了从企业家到政治家的惊人跳跃——通过组织娃哈哈员工、经销商参战,打响了“宗庆后保卫战”。

    想必宗庆后先生当时一定是洋洋自得于自己深受“子弟兵”(娃哈哈各地分公司业务人员及经销商发表的“声讨达能”的《严正声明》中均有此词汇出现)的拥护与爱戴,但我却认为宗庆后先生此举比当年健力宝事件中佛山市三水区政府强行接管健力宝的做法更为恶劣。宗庆后先生做为一个相对的小股东,却驱赶起了大股东达能,这是对商业伦理的强奸!

    可叹宗庆后先生本想将商业事件政治化,结果却以娱乐化而收场。

宗庆后保卫战
宗庆后保卫战

    宗庆后绿卡门

    宗庆后先生的绿卡门事件应该没有什么争议了吧,因为这就像谢霆锋先生的绿帽子一样——绿油油明晃晃的高耸着。

    宗庆后先生历年的出境记录有几天,宗庆后先生的绿卡是否已失效,这些都不重要。当宗庆后先生将自己的妻(施幼珍)女(宗馥莉)“解救”出“红色共区”移民到美国后,我很难想像宗庆后先生的人大代表身份还能如何代表及代表多少人民的心声。

    宗庆后偷税门

    宗庆后方对宗庆后先生涉嫌偷漏税的解释之一是:宗庆后先生误以为税款由达能方面代为缴纳,所以宗庆后先生便不插手税收事宜。

    我对此说辞持怀疑态度。原因很简单——宗庆后先生是一个极其英明与精明的商人,娃哈哈这么大规模的一个企业,至今仍只有宗庆后先生“一只笔”,所有发票不论金额多少,都必须由且仅由宗庆后先生签字方具备财务效力与法律效力。甚至有传说宗庆后先生的某下属曾因购买8把扫帚未批发而被宗庆后先生训斥。您认为精打细算到这种出神入化境界的宗庆后先生身上会出现算盘上长年少了巨额税款这颗硕大算珠而从不曾察觉的情况吗?

    答案很简单,宗庆后先生既有心看见企业经营的费,又有心看不见企业应缴的税。

宗庆后曾自称:“我亦可能属于世界上最廉价的董事长兼CEO”,结果近日被曝偷漏个税近3亿元。
宗庆后曾自称:“我亦可能属于世界上最廉价的董事长兼CEO”,
结果近日被曝偷漏个税近3亿元。

    宗庆后竞业禁止门

    宗庆后先生与达能的“竞业禁止”诉讼法院已做出判决,娃哈哈诉达能“竞业禁止”胜诉与我预测的一致,我对法院的判决结果毫无异议,因为达能方派出的法籍董事秦鹏先生确实在多家与达能娃哈哈合资公司存在竞争关系的公司担任董事,明显的违反了《公司法》中关于董事竞业禁止的规定。

    暴露出我不学无术的是达能诉宗庆后先生违反“竞业禁止”一案,法院的判决与我的预测相反,宗庆后先生竟然竟然竟然在法院的判决之下没有违反“竞业禁止”。

    通过仔细反省,我认为导致我对法院判决结果预测错误可能的原因有:一、我对法律不熟悉;二、达能的诉讼策略有问题;三、宗庆后先生占了“主场”之便;四、以上原因的多种组合,或皆错。

    宗庆后民族英雄门

    宗庆后先生是不是民族英雄?我不太确定。

    但我知道宗庆后先生不是中华民族英雄,因为宗庆后先生家族的主要成员(宗庆后先生的二弟宗端后及其女,宗庆后先生的三弟宗泽后及其妻、子)均已移民定居到美国,而宗庆后先生除妻、女已入美国国籍外,本人也持有美国绿卡,并在英属维尔京群岛及美属萨摩亚群岛注册了13家离岸公司。

    这13家外资企业在中国大陆从事什么地干活,目的很明确:一、用于避税;二;转移资产;三、开展同达能娃哈哈合资公司的竞业竞争。

    如果您问我的是:宗庆后先生是不是维尔京群岛或萨摩亚群岛的民族英雄,我一定会坚定的回答您——是!

宗氏家族离岸公司控股图
宗氏家族离岸公司控股图

    宗庆后国资门

    宗庆后先生的国资门事件我不敢“风闻言事”而妄论,原因是:在当时的历史背景下,我国有着特殊的国情和体制,当年被迫戴上“红帽子”的宗庆后先生在戴上“红帽子”之后得到了什么?宗庆后先生为摘下“红帽子”又做了哪些动作?“红帽子”企业的产权如何界定?……所有这些问题超出了我的知识结构以及我所能接触到的有力证据,使我无法做出哪怕是相对正确的判断。

    慎言,慎言。


    还原商人宗庆后

    宗庆后先生不是神,不是民族英雄,不是心系天下苍生的慈善家……

    宗庆后先生首先是一个人,其次是一个商人,再其次才是一个优秀的商人。

    我们来看看宗庆后先生是如何从一个命运坎坷的人变成一个商人,以及如何从商人成为优秀商人的成长轨迹:

    宗庆后先生的祖父曾任北洋军阀奉系首领张作霖的财政部长,父亲也在国民党政府当过职员,大家可以想像一下这样背景的家庭在解放后和文化大革命时期的生活处境。

    初中毕业后,宗庆后同学被“安排”到浙江舟山马目农场,在一望无际的海滩上日复一日的挖盐,晒盐,挑盐。1964年,宗庆后先生到了浙江绍兴茶厂从事生产技术调度工作。

    直到1978年,已33岁的宗庆后先生才回到杭州,顶替母亲到杭州工农校办纸箱厂当业务员。此后的9年里,宗庆后先生辗转于几家电器仪表厂和校办企业,郁郁不得志。

    1986年,宗庆后先生和两位退休教师组成杭州上城区校办企业经销部,宗庆后先生任经理。这位42岁的中年男人,在生活的压力之下每日疯狂的工作,风雨无阻的骑着三轮车送货。

    1988年,宗庆后先生用通过卖练习簿和棒冰获得的以分计的利润积攒起来的资金加上借款14万元,组织专家和科研人员,开发出了第一个专供儿童饮用的营养品——娃哈哈儿童营养液。随着“喝了娃哈哈,吃饭就是香”的广告传遍神州,娃哈哈儿童营养液迅速走红。

    1991年,宗庆后先生拿出8000万元巨款兼并同处杭州的国营老厂杭州罐头食品厂。1994年娃哈哈在宗庆后先生独创的“联销体”营销模式下迅速扩张。

    1995年底,经香港百富勤直接投资部经办人徐新牵线,达能与娃哈哈达成合资意向,由娃哈哈与美食城以现有厂房、设备、土地出资,百富勤、达能以现金投资组建五家合资公司。

    1996年2月29日,娃哈哈与达能达成商标转让协议,中方要使用娃哈哈商标,必须经过合资公司董事会通过。

    1996年3月28日,娃哈哈集团、美食城联合新加坡金加投资公司(由达能、百富勤合资设立),共同成立杭州娃哈哈百立食品有限公司、杭州娃哈哈保健食品有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司、杭州娃哈哈饮料有限公司和杭州娃哈哈速冻食品有限公司等五家企业。

    以上就是今日达娃之争爱恨情仇的纠葛渊源。

    宗庆后先生早年的坎坷经历必然潜移默化的塑造着今日“非常商人”宗庆后先生的性格,在宗庆后先生的内心深处和潜意识中一定有着不为人知的“历史”创伤,今天我壮着胆子去揭开这些伤痕,看看这些伤痕给宗庆后先生带来哪些隐痛与影响:

    一、对社会、对人的不信任。

    “踩”着宗庆后先生早年遭遇的脚印,我没有发现宗庆后先生得到过组织的帮助,社会的温暖,贵人的相助,天降的横财,宗庆后先生完全是凭着自身的能力与努力杀出困境。

    “社会”总是要求、期望着企业家们知道感恩,回报社会。但“社会”能给企业家的帮助其实并不多,比如,喊了几十年的抵制日货,仅停留在口头抵制;而一旦企业或企业家有个风吹草动,“社会”各界的绞杀行动却是极端的一致、迅速与坚决。

    “社会”是什么?“社会”的个体就是我的邻居二狗,当我功成名就时,他对我恭敬奉承;当我失意落寞时,他对我漠然鄙夷。

    二、对丧失娃哈哈的恐惧。

    宗庆后先生今日所获得的一切,包括事业、权力、财富、荣誉、尊敬……无一不是依附在宗庆后先生一手缔造的娃哈哈帝国之上。

    但如今达能却要因为宗庆后先生当年被骗?被迫?失策?疏忽?所签订的合同来强行并购娃哈哈,这当然让为娃哈哈奋斗了一生的宗庆后先生不能容忍。

    粗鲁的用缺乏契约精神来指责宗庆后先生是不合适的,今日的达娃之争仅是宗庆后先生与达能多年博弈的一个高潮点,其实双方自结合以来都明目张胆的在对方眼皮底下搞“婚外恋”,只是当时双方都各有所图而互相强忍着不发或“轻发”罢了。

    商业道德是高尚的,但商业实践是残酷的。活着,还是死去,这不是一个问题。

    三、自我崇拜。

    从昔日的困境一步步步入今日的辉煌殿堂,无一不是靠着宗庆后先生倔强的自强偏执的信念不懈的奋斗。

    其实每一个成功者不论他表面是多么的谦恭,是多么的善于向人学习,但骨子里一定是自信,极端的自信。正是凭借着这份自信和对信念的不懈坚持,他们才能取得今日的辉煌成就。

    四、自私。

    宗庆后先生最近算过卦,自信可以干到90岁,一点没有退休的意思。即便宗庆后先生干不到90岁,也必定会安排掌上明珠宗馥莉小姐接班。

    这位社会主义制度下的企业家宗庆后先生竟然不顾众望不向资本主义制度下的资本家盖茨先生和巴菲特先生学习“裸捐”,将所有财富捐献给社会。更让人不能容忍的是当麻木不仁的宁高宁先生都感受到来自盖茨先生捐献,李嘉诚先生捐献的压力时,宗庆后先生依然无动于衷。

    其实自私是每个人都具备的人性弱点,只是我们都只苛责别人的自私,却不愿省视、改变自己的自私心理。我们“逼捐”、“盼捐”何尝不也是一种渴望掠夺他人财富的自私心理在作祟。

    ……

    任何一个人都不可能脱离他的环境而成长,当我站在这口出恶言充当“人民审判员”时,我已然忘了吾非鱼,焉知釜之热……

    不论宗庆后先生今天的争议有多大,也不论宗庆后先生有什么局限性,宗庆后先生都是一个非常非常优秀的商人,这是任何人都无法抹杀的事实!!!

商人宗庆后
商人宗庆后

    秃鹰达能

    产业资本秃鹰达能长年盘旋在我国的上空,先后猎杀或攻击或戏弄过娃哈哈、东西湖、益力、乐百氏、光明、梅林正广和、汇源、蒙牛等企业。同达能发生过关系的企业,命运虽各异但大多悲惨,哪怕像光明、汇源、蒙牛这样的企业在同达能的博弈中即便控制权未被劫持也是处处掣肘。

    虽然朱新礼先生表达过对合资的“
满足感,幸福感”,牛根生先生常怀对风投的“感恩之心”,但我相信在无人处,朱新礼先生和牛根生先生一定同宗庆后先生一样,对枕边的达能、摩根士丹利这些产业秃鹰、金融秃鹰是如芒在背寝食难安。

    由于法国国宝达能性亢奋,作风极其不检点,其淫乱事迹数笔难书,我打算以后用单独的篇幅阐述,在此不再赘述,请大家见谅。

“秃鹰”达能的狼子野心
“秃鹰”达能的狼子野心

    “及以及”

    打手李肃

    “初识”和君创业总裁李肃先生是因为2006年李肃先生在清华大学创新大厦挑战著名经济学家郎咸平先生进行的一场“汗流浃背”(论坛主持人语)的演讲,我被李肃先生的才学所深深折服。遗憾的是在达娃事件中,李肃先生“在商言商”充当宗庆后先生的打手,一边倒的对达能高举高打,让我惊叹商业利益车轮之强大以及感叹学者维持公正客观之不易。

    保镖钱卫清

    同李肃先生相比,钱卫清律师明显要公正、客观、严谨、从容得多,让我看到一个大律师的专业素养与职业操守。在讼棍横行的今天,像钱卫清这样的律师已不多,不多……


    郑重声明:达娃疯狂走光,春色无遗入眼,纯属本人的被动行为,并非本人非礼强视。倘若有人欲赠本人以侵犯隐私权、刺探商业机密、达能鹰犬、宗庆后枪手等高帽,本人概不接受。不敬之处,敬请海涵。


    受“原创博客”精神的影响,试笔练胆之作。*_^

    欢迎批评指正,本人高座以待午夜兰花手札:www.xyzlove.com

    2008年11月23日  凌晨  寒冷  孤独

    鸣谢:所有已经、正在、将要原创的“博客”们